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GESTIÓN DE STOCK

Conceptos Básicos de Gestión de Stock
de componentes sanguíneos.

Una gestión adecuada de los componentes sanguíneos en una macro red de medicina transfusional debe asegurar:


  • Que todos los pacientes tengan los componentes disponibles en el momento que los necesitan.
  • Que la obtención de sangre se ajuste al consumo, lo que implica una adecuada programación de colectas.
  • Que el excedente desechado por caducidad sea el mínimo posible

.

La correcta gestión del stock es un indicador de calidad, ya que se derivan diversas consecuencias:

   Éticas


Al evitar desperdicio injustificado de sangre donada de un ser humano para otro ser humano.

   Sanitarias


Al utilizar componentes sanguíneos en condiciones lo mas semejante a los recién extraídos

   Económicas


Al evitar consumos innecesarios de materiales y reactivos y no malgastar el tiempo tanto del donante como del personal que trabaja atendiendo donantes y preparando componentes que después serán desechados.

Un inventario muy elevado en un Centro de sangre implica que los hospitales recibirán componentes con una vida media reducida, lo que limita su manejo y distribución dentro del hospital y por consiguiente aumenta la caducidad.

Se puede considerar como reservas apropiadas las que cumplan con los siguientes requisitos:

En las UTT de los establecimientos hospitalarios.
  • Reservas acordadas fueron atendidas en el 100% de los casos.
  • La necesidad de solicitar unidades de urgencia fue menor que el 3% de las unidades solicitadas.
  • La correlación entre unidades solicitadas y despachadas con respecto al grupo ABO y RH fue de 0.999.
  • Caducidad muy reducida.
En los Centros de Sangre
  • Se logro satisfacer el 100% de las solicitudes de los establecimientos hospitalarios
  • El inventario estuvo menos de 1% de los días por debajo el stock crítico.
  • El índice de caducidad de los seis últimos meses fue menor que el 1%.
  • La edad útil de los glóbulos rojos fue mayor de 35 días promedio para todos los hospitales.

Mapa interactivo Unidades de terapia Transfusional (UTT)

Política Nacional de Sangre

Vigente desde el año 2009 establece:

  • En su segundo objetivo:
    “Promover el desarrollo de un programa nacional de servicios de sangre para toda la población del país que opere como una red de cobertura regional y nacional.”

  • En el capítulo Gestión del Programa Nacional de la misma política:

“Cada Macrored entendida como la zona de cobertura de un Centro de Sangre, la interacción entre un Centro de Sangre y las UMT se realiza de forma coordinada mediante acuerdos institucionales o contractuales, formando la RED REGIONAL DE SANGRE. La actuación integrada de estas redes regionales entre sí constituye la gestión del programa que opera con características de una RED NACIONAL DE SANGRE responsable de la atención de toda la población que requiera terapia transfusional, sean beneficiarios de la ley 18.469, afiliados al sistema ISAPRE, a la Defensa Nacional o privados en convenio.”

“Si bien todas las unidades del Programa Nacional de Servicios de Sangre son parte de establecimientos que se rigen por las leyes vigentes, se gestionan como una Red Nacional cuyas normativas técnicas emanan de la jefatura del programa en acuerdo con la Comisión Asesora Nacional de Sangre.”

“Debe concederse especial importancia a los procesos de comunicación, coordinación y negociación con las instituciones del sector público y privado en convenio que administran componentes sanguíneos.”

Reglamento sobre Procesos de Medicina Transfusional

En construcción para consulta pública el año 2016, en su artículo 26 establece: 
“La Macrored es responsable de la correcta ejecución de las siguientes actividades:

  1.  Seguir lineamientos ministerialesGestión de stock
  2. Planificación ante casos de emergencias
  3. Funcionamiento y supervisión de las UMT
  4. Supervisión del proceso de transporte de componentes sanguíneos
  5. Gestión sobre serología microbiológica de donantes reactivos
  6. Detección de las necesidades de formación y capacitación periódicas
  7. Realizar gestión de calidad respecto a incidentes en la cadena transfusional
  8. Gestionar y aplicar plan de hemovigilancia local
  9. Gestionar y aplicar plan local de auditorías)
  10. Creación de plan de promoción y marketing entre los establecimientos que realizan procesos de medicina transfusional.
  11. Establecer relaciones con prestadores privados y de instituciones de Fuerzas Armadas, de Orden y  Seguridad Pública, supervisando convenios adscritos.”

 

Documento Redes de Atención GES y no GES año 2019 de DIGERA

Se establece en la Red No 23 AUGE que:

La Macrored Sur de Medicina Transfusional (MRSMT) incluye a los siguientes Servicios de Salud: Maule, Ñuble, Bío Bío, Talcahuano, Concepción, Arauco y Araucanía Norte.

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